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新闻稿2023年2月16日

世界银行集团行长马尔帕斯宣布有意卸任

马尔帕斯表示,世行集团在应对重大发展挑战、扩大影响力和支持经济增长方面处于有利位置

2023年2月15日,华盛顿:世界银行集团行长戴维·马尔帕斯今天通知执董会,他在世行集团任职四年多后打算于6月30日财年结束时卸任。在马尔帕斯任职期间,他专注于寻求通过更强有力的政策促进经济增长、减少贫困、提高生活水平和减轻政府债务负担。在过去四年间,世行集团的五个机构(国际复兴开发银行、国际开发协会、国际金融公司、多边投资担保机构和国际投资争端解决中心)对全球危机作出迅速响应,为应对新冠肺炎疫情、俄乌战争、全球经济急剧放缓、不可持续的债务负担、气候变化以及粮食、化肥和能源短缺筹资4400亿美元,创历史记录。

马尔帕斯表示:“能够担任世界首屈一指的开发机构的行长,与这么多才华横溢的杰出人士共事,我深感荣幸。在发展中国家面临前所未有的危机之际,我对世行集团以快速、规模、创新和影响力做出响应感到自豪。过去这四年是我职业生涯中最有意义的四年。在取得了很大进展并经过深思熟虑之后,我决定去寻求新挑战。我想感谢我们的员工和执董会,每天与他们并肩工作,在最具挑战性的时期加强我们的运营效率,这是我的荣幸。”

由于发展中国家面临严重的财政压力,马尔帕斯经常与世界各国领导人会面,讨论支持性政策,包括减债以打破不可持续的债务循环。在他的领导下,世行集团给发展中国家提供的气候融资增加了一倍多,去年达到创纪录的320亿美元。马尔帕斯领导了赋能和促进私营部门投资和贸易的努力,并为世行集团有关财政货币政策、货币体系和治理改革的分析研究产品贡献了思想领导力。马尔帕斯还加强了世行的管理和人事,并使世行集团拥有稳固的财务和筹款能力,能够支持其AAA信用等级。

“世行集团基本面强大,资金可持续,在面临紧迫的全球危机时处于有利位置,可以扩大其发展影响力,”马尔帕斯表示。“世行集团致力于应对日益严峻的全球性挑战,促进私人投资,更加重视全球公共产品,并在为客户国交付项目和提升投资组合绩效方面保持强劲势头,这是实现领导层平稳交接的一个时机。”

在马尔帕斯任职期间,世行集团完成了以下工作:

  • 为应对新冠肺炎疫情融资超1570亿美元,为应对俄乌战争融资1700亿美元,融资增幅创纪录。
  • 顺利完成国际复兴开发银行和国际金融公司增资,国际开发协会第19轮增资(简称IDA19)和第20轮增资(简称IDA20)均创纪录,中长期债券发行量迅速增加。
  • 在100多个国家实施紧急卫生和疫苗项目。
  • 为乌克兰筹集应急资金180亿美元,以支持政府继续提供基本服务。
  • 与世行集团股东国共同启动了世行愿景与使命、运营模式以及财务能力和模式的调整进程,以增加资源促发展。
  • 推出世行集团《气候变化行动计划》,将气候和生物多样性与发展与增长更好地整合一体化。
  • 为旨在化解发展中国家粮食、化肥和燃料危机的项目提供资金300亿美元
  • 创建大流行病基金以改善防范工作,首批25个国家和捐助方认捐资金16亿美元。
  • 增加针对脆弱和受冲突影响地区以及针对清洁供水、供电和改善营养的资金和人员配备。
  • 通过减少贷款并将重点放在全球公共产品和减少海洋塑料污染上,推动了世行集团与中国关系的演进。
  • 推出创新型金融工具,包括与联合国儿童基金会联合发行债券野生动植物保护债券在越南发行减排挂钩债券以及为减排提供结果导向型支持的优惠融资信托基金。

马尔帕斯的主要举措之一是促进债务透明度和可持续性,这是重建投资和增长的关键。在马尔帕斯的领导下,世行集团开展了以下工作:

  • 与国际货币基金组织共同启动了2023年全球主权债务“圆桌会议”进程,以加强债务重组进程。
  • 于2019年12月适时发布了《全球债务浪潮》报告,呼吁将“债务管理和透明度作为政策制定者的首要任务,以便他们能够促进增长和投资,并确保他们承担的债务有助于改善发展成果造福人民。”
  • 与全球领导人联手打破不可持续的债务循环。
  • 实施世行的可持续发展融资政策(简称SDFP),激励各国转向透明的、可持续的融资。
  • 加强世界银行基础数据库国际债务统计(简称IDS)中的债务和解与报告,包括央行货币互换额度。

马尔帕斯的另一个关键优先事项是加强世行集团的管理有效性。在任职期间,马尔帕斯采取了以下举措:

  • 把内部和外部活动的透明度放在优先位置,包括通过详细的财务和气候信息披露。
  • 对世界银行业务进行了重要调整,以深化合作,更好地整合全球实践局和地区运营部门。
  • 努力确保财政纪律,增加信托基金成本回收,缩减世行集团的房地产足迹。
  • 与六所美国传统黑人大学(简称HBCU)的校长合作,促进高校和发展中国家之间的知识和人才共享。
  • 在员工敬业度调查中的合作、战略清晰度和促进开放与信任文化等项取得了两位数的提高。
  • 设立性骚扰工作组、反种族主义工作组和职场文化工作组,帮助建立一个更优良、更有凝聚力、更具协作性和反应迅速的工作环境。
  • 防范对员工安全的多重威胁,包括从阿富汗、缅甸、苏丹、乌克兰等国以及在萨赫勒地区发生政变后撤离员工。

媒体联系人:

美国华盛顿: David Theis, (202) 458-8626, dtheis@worldbankgroup.org

新闻稿编号 2023/EXC/051

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