世界银行
世界银行由两个机构组成:国际复兴开发银行(IBRD)和国际开发协会(IDA)。 IBRD提供金融产品和政策建议,帮助各国减少贫困,令可持续增长的收益惠及全体国民。IDA向低收入国家提供优惠赠款和贷款。
世界银行由两个机构组成:国际复兴开发银行(IBRD)和国际开发协会(IDA)。 IBRD提供金融产品和政策建议,帮助各国减少贫困,令可持续增长的收益惠及全体国民。IDA向低收入国家提供优惠赠款和贷款。
IBRD为中等收入国家筹集资金超过75年,自1947年发行第一笔债券以来从资本市场筹集的资金达到1万亿美元以上。2025财年, IBRD继续保持各大主要信用评级机构的AAA评级,通过发行各种不同结构和期限的可持续发展债券筹集了640亿美元。IBRD是最大的可持续债券发行人,利用从资本市场筹集的资金支持成员国的发展活动。有关资本市场筹资如何支持IBRD投资项目的更多信息,请参阅世界银行年度影响报告。IDA也发行可持续发展债券以扩大发展影响,2025财年债券发行量约为190亿美元。
IBRD继续设计各种结构的成果债券,不仅通过债券收益为IBRD的可持续发展活动筹集资金,也为具体项目提供融资。例如,2024年8月,IBRD发行了2.25亿美元保本债券,即亚马孙再造林挂钩成果债券,动员私人资本支持在巴西退化土地上植树造林。成果债券为投资者提供的票息包括两个部分:固定担保利息,以及与巴西亚马孙雨林地区再造林项目产生的碳去除挂钩的可变利息。这是第一只将投资者的财务回报直接与大气中碳去除挂钩的债券,不同于以往与避免排放碳信用销售挂钩的交易。
世界银行司库部的可持续金融咨询计划为新兴市场提供技术援助,以发展更加可持续的资本市场和金融体系,促进基于市场的金融解决方案,并调动私营部门资金用于环境和社会优先事项。2025财年,我们为越南国有金融机构、该国历史最悠久的银行—— BIDV——提供了技术援助,助其成功发行3万亿越南盾(合1.15亿美元)可持续发展债券,成为越南国内市场首家发行此类债券的机构。该计划还向巴基斯坦政府提供技术援助,助其制定国家绿 色分类法,推动私营部门发展。该分类法将清晰界定绿色项目与活动,为金融市场提供明确指引,提升绿色投资与金融产品透明度,降低气候相关金融风险,并帮助金融部门把资本引向契合巴基斯坦可持续发展目标的项目或活动。我们与美洲开发银行协作,牵头制定了针对贴标债券的《亚马孙债券发行指南》。这些指南为发行主体创建自有亚马孙债券发行计划提供方向,将帮助推动创造就业、保护森林及提升当地社区福祉的投资。
除担任清洁技术基金受托人和气候投资基金(CIF)秘书处东道机构外,世行还担任气候投资基金资本市场机制(CCMM)的资金管理人。作为资金管理人,世行负责实施相关财务政策,并执行其他资金管理人职责,包括管理CCMM债券发行、流动性管理、金融风险管理、信用评级管理和财务报告。2025年1月,世行协助CCMM成功发行了首笔5亿美元债券。
遵照世行集团演进路线图及实施“发起-分销”模式的承诺,世行司库部设计了创新产品“阶梯式贷款”,并在2025财年与印尼国有企业PLN的6亿美元融资计划中首次应用了这一工具。
我们对IBRD的灵活贷款定价进行了关键改进,以加强其价值定位,提升机构长期韧性。具体措施包括推出短期贷款、取消提前还款费用,以及对投资项目融资和结果导向型贷款的承诺费予以四年宽限期。部分调整促进了世行资金的快速循环利用,有利于放大杠杆效应
此外,我们协助40国理解并管理金融风险,增强其应对金融冲击的韧性,并代表其执行了47亿美元的风险管理交易。例如在墨西哥,我们通过锁定5笔总额39亿美元的美元贷款利率,化解利率波动风险。2024年,IBRD还调整了日元定价,以更准确反映不断变化的市场状况,并另设日元资金池;全年向客户提供约24亿美元等值日元融资,规模达到往年的八倍。
新的金融工具获得了各方大力支持。这些工具将提高放贷能力,也使我们能承担更多风险,应对全球挑战并创造超越国境的外部性收益。世行集团担保平台于2024年7月启动,通过整合全集团的专家和产品,扩大担保发放规模,目标是到2030年发放200亿美元。2024年4月启动的宜居星球基金为政府、慈善机构和其他合作伙伴提供了一个新的捐助平台,助力我们向中等收入国家提供更多优惠资金。
2024年4月,11个国家宣布为投资组合担保平台、混合资本机制和宜居星球基金提供总额110亿美元的资金。IBRD撬动资金的独特能力使通过投资组合担保平台和混合资本机制提供的资金可在10年里增加六到八倍——也就是说,可提供高达700亿美元的亟需资金。2025财年,又有三个国家承诺投资混合资本,使混合资本投资总额达到11亿美元。此外,还与八个股东国达成混合资本机制贷款协议,总额约7.45亿美元。
世行通过帮助有关国家进入再保险和资本市场来提高其应对灾害的财政韧性。世行司库部与有关国家政府合作,在灾难性事件发生之前准备和执行风险转移交易。截至2024年6月,司库部已帮助有关国家将65亿美元的灾害风险转移到国际市场,其中14亿美元用于应对智利、牙买加、墨西哥地震和飓风风险的产品尚未到期。
世界银行司库部的储备金咨询与管理伙伴关系通过咨询服务、高管培训和资产管理服务为全球87家公共资产管理机构提供支持——所有这些都是通过一个全球从业者网络来开展。世行司库部还为信托基金和其他官方机构提供金融服务,目前受托管理资金规模约达1000亿美元。对自己管理的660亿美元信托基金组合,世行制定了一项可持续的固定收益投资战略,重点是将发展伙伴提供的资金分配给谋求产生可验证的积极发展影响的证券产品。
更多信息见:treasury.worldbank.org.
发展经济学副行长直辖部门(DEC)是世界银行首要的研究和数据部门,负责为世行和全球发展界提供知识引领和分析服务。
2025财年,DEC继续产出可付诸行动的减贫研究成果和数据,包括《2024年营商环境成熟度》报告,该报告评估了支持国际私营部门发展所需的监管框架和公共服务《2024年世界发展 报告》探讨了发展中经济体如何规避“中等收入陷阱”《全球 经济展望《国际债务报告》和《大宗商品市场展望》持续提供备受全球关注的经济形势分析《大逆转:国际开发协会国家的 前景、风险和政策》与《低收入国家的财政脆弱性》两份报告,则着重揭示了世界低收入国家日益严峻的挑战。
最新报告《彻底的债务透明度》显示,越来越多的发展中经济体正在转向预算外和更复杂的借贷安排,以应对日益紧缩的融资环境,这使得全面评估公共债务风险变得更加困难。目前,这份报告正被开发为世行集团学院的课程,这个新成立的学院就是为了给政府官员、公民社会、私营部门参与者、发展专业人士提供培训。
全新上线的数据360门户提供搜索和分析功能,使多达3亿个数据点更易获取、更便于使用且更具操作性。该平台整合收集了世行集团的AI就绪数据,为世行业务及全球决策者提供信息支持,目前浏览量已达逾1亿次。
第35届世行发展经济学年会(ABCDE)聚焦“严重脱节:停滞时代的经济增长与人类发展”议题。经济发展研究所在罗马成立,旨在推动全球协作以应对关键发展挑战。非洲学习、适应和推广 LEADS)倡议正式启动,通过优化项目设计与实施,有望使非洲发展融资的影响力提升一倍。
2025财年,我们根据独立评价局2024年提出的建议,优化了世行融资项目的采购流程。新措施旨在通过吸引更多高资质投标人和创新解决方案,提升世行出资的投资项目的发展成果。
我们在2023年9月纳入“打分法”(即评估质量的非价格因素)要求的基础上,进一步规定大多数国际采购中质量权重占比不得低于50%。同时要求对估值超1000万美元的合同实施早期市场参与机制,以吸引优质投标人并优化采购策略。这些改革已于2025年3月1日生效。未来我们将强化采购要求,规定参与世行出资项目的企业必须在国际土木工程合同中纳入本地劳工参与条款,以帮助应对发展中国家的就业挑战。
我们继续与多边开发银行密切合作,协调统一采购系统,迄今为止,世行已与六家多边开发银行签署了采购互信框架。
更多信息见:www.worldbank.org/procurement。
通过《环境和社会框架》(ESF),我们努力识别和减轻世界银行出资项目中与性别暴力相关的风险,包括性剥削、性虐待以及性骚扰(SEA/SH)。
2025年度,我们通过向客户提供技术援助,将相关实践融入土建工程和人类发展业务中。我们与交通全球实践局合作,总结了过去七年交通项目组合中管理SEA/SH风险的工作,旨在分享经验,并为未来项目和战略改进提供参考建议。为了在世行内部提高对SEA/SH问题的认识和觉知,我们继续举办ESF员工和行业专家专项培训。在外部,我们持续召开多边金融机构SEA/SH工作组的技术与领导层定期会议,并参与全球多利益相关方协调机制。
申诉服务(GRS)于2015年建立,为那些认为世行支持的项目已经或可能对他们本人、社区或环境产生不利影响的个人和社区提供了一个直接向世行投诉的可靠渠道。GRS促使有关方面对投诉做出回应,确保投诉提出的问题通过合理和可持续的方案得到迅速解决。自2015年成立以来,GRS收到的投诉数量一直保持稳步上升的趋势,2025财年共收到来自超过104国的1140起投诉。
更多信息见:www.worldbank.org/grs。
国别合作
作为一个世界银行集团,我们致力于在客户国减少贫困,推动就业创造。《国别伙伴框架》(CPF)指导我们在各国的业务活动。我们新采用的国别合作方式更具针对性——优先推进三到四个选定的成果,始终以创造就业为导向。
2025财年,我们完成了19份《国别伙伴框架》和8份《绩效与经验评估》报告,后者系统总结了《国别伙伴框架》的实施进展。
此外《国别增长与就业》报告对一个国家的经济发展、前景和政策议程进行了全面分析,是对《国别伙伴框架》的有效补充。这些报告旨在指导政策决策并支持各国的经济发展进程。
IBRD和IDA提供多种融资工具和方法来帮助各国实现发展目标。包括:
投资项目融资,用于建设物质和社会基础设施、发展机构能力;
发展政策融资,支持政策和体制改革(包括通过基于政策的担保);
结果导向型贷款,资金支付与实现预定结果挂钩。
2025财年获得批准的业务包括:69项发展政策融资,总额236亿美元;49项结果导向型贷款,其中10笔是追加融资,总额124亿美元;314项投资项目融资,其中108笔是追加融资,总额448亿美元。IBRD/IDA总承诺额的49%具有气候协同收益,发展政策融资、结果导向型贷款和投资项目融资中这个比例分别是42%、 45%和53%。
我们的多阶段规划方法(MPA)使客户国能将长期、大型或复杂的工作构建为同一规划下一系列相对较小且相互补充的投资项目融资和结果导向型项目。
MPA可以支持纵向和横向两类规划:纵向规划是与单个国家的深入、持续合作,横向规划则涵盖多个国家或一个国家内的多个次国家实体。2025财年,世行批准了14个纵向和11个横向MPA规划,总额分别达到78亿美元和128亿美元。新批准的包括追加融资在内的融资总额为205亿美元。
截至2025年7月,共有66个国家已落实至少一项2024年批准的危机防范和应对工具包中的工具。借助这些工具,各国已预先安排了应急资源和巨灾债券/保险,从而能够将重心集中于灾后恢复工作。
2025财年,世行提供了872项咨询服务和分析产品,涉及能力建设、气候变化、经济增长、能源、治理、就业、贫困、公共管理和公共部门数据开发等全球关键议题。
2025财年,我们与18个国家签署了49个有偿咨询服务协议,总金额1.243亿美元。这些服务是应各国客户的要求提供并由客户付费;所有成员国,包括非借款国,都可以提出这类服务要求。这些服务为各国提供技术援助、能力建设和实施支持,涉及的议题包括气候变化、数字转型、社会安全网、能源转型、私营部门主导的增长、公共投资管理以及农业和司法部门改革等。
小国——世行集团对人口不超过150万的国家的统称——特别容易受到经济冲击和极端天气事件的影响。
为了帮助小国应对这些挑战,我们正在提供更多的世行集团资源。 2025财年,IBRD/IDA业务组合对小国的净承诺达到61亿美元, IFC投资额达到1.19亿美元,MIGA担保额达到4.19亿美元。
我们也更加重视小国气候适应工作。24个小国同意落实至少一项危机准备和应对工具包安排。2025财年,我们发布了佛得角、科摩罗、吉布提、黑山、东加勒比国家组织和太平洋环礁的《国别气候与发展报告》,并已开始编写斐济、毛里求斯、圣多美和普林西比、塞舌尔、所罗门群岛和东帝汶的报告。
2024年10月,世行集团年会同期举行了一年一度的小国论坛,重点介绍了世行集团为小国提供的创新融资解决方案。乘此势头,我们正着手制定专门的小国战略,以指导世行集团更好地支持这些国家的包容性和韧性增长。
更多信息见:https://www.worldbank.org/en/country/smallstates.
2025财年,IBRD和IDA的支付水平创历史新高,新的融资工具成功面世,在此强劲成果的基础上,世行采取果断措施,纠正内部失衡并加强机构基础。管理层进一步聚焦业务成效和效率,同时直面结构性挑战,以更好地支持演进议程。
一个重要里程碑是董事会批准大幅增加2025财年预算,以加强一线运营,包括加强知识和伙伴关系,以及推进系统现代化。与此相配套,世行改革了业务规划和预算编制进程——简化工作流程、缩短准备时间并嵌入5%年度节支增效机制,确保资源更精准投入战略优先事项。
为了推进更好的世行议程,我们合并了40多个国家的办事处,由一位国别局长统一领导IFC、MIGA和世界银行的业务。我们计划继续整合更多国家办事处,以便为客户提供单一的世行集团切入点,让合作更为便利。我们也在持续推进权力下放以优化客户服务:未来三年,三分之二的运营人员将派驻在其服务地区,以更及时精准地响应当地需求、加快决策进程,并强化世行集团内部机构的协作。
IBRD是由189个成员国所有的全球发展合作机构。作为全球最大的多边开发银行,IBRD向中等收入国家和信用良好的低收入国家提供贷款、担保、风险管理产品和咨询服务,并协调对地区和全球挑战的响应。2025财年,IBRD新增贷款承诺409亿美元,涉及139个项目,其中10个为IBRD与IDA混合贷款项目。
IBRD承诺额,按地区划分,2021–25财年
百万美元
地区 | 25财年 | 24财年 | 23财年 | 22财年 | 21财年 |
|---|---|---|---|---|---|
东部和南部非洲 | 2,920 | 2,914 | 2,364 | 2,907 | 1,525 |
西部和中部非洲 | 912 | 1,725 | 564 | 386 | 500 |
东亚和太平洋 | 6,430 | 6,788 | 6,636 | 5,482 | 6,753 |
欧洲和中亚 | 10,478 | 9,302 | 10,162 | 5,974 | 4,559 |
拉美和加勒比 | 12,389 | 9,463 | 9,828 | 9,407 | 9,464 |
中东和北非 | 5,166 | 4,233 | 4,697 | 4,135 | 3,976 |
南亚 | 2,590 | 3,143 | 4,321 | 4,781 | 3,746 |
总计 | 40,885 | 37,568 | 38,572 | 33,072 | 30,523 |
| 注:数据为净承诺额,扣除了在同财年内批准的完全终止和取消的承诺金额。 | |||||
IBRD支付额,按地区划分,2021-25财年
百万美元
地区 | 25财年 | 24财年 | 23财年 | 22财年 | 21财年 |
|---|---|---|---|---|---|
东部和南部非洲 | 1,228 | 3,126 | 1,690 | 2,441 | 325 |
西部和中部非洲 | 1,263 | 240 | 161 | 261 | 132 |
东亚和太平洋 | 4,064 | 5,492 | 4,350 | 5,439 | 4,439 |
欧洲和中亚 | 8,056 | 10,574 | 4,833 | 4,580 | 3,625 |
拉美和加勒比 | 7,828 | 6,305 | 8,216 | 8,911 | 8,741 |
中东和北非 | 4,376 | 3,332 | 2,964 | 3,407 | 2,764 |
南亚 | 3,964 | 4,381 | 3,290 | 3,129 | 3,665 |
总计 | 30,779 | 33,450 | 25,504 | 28,168 | 23,691 |
出于监测和报告目的,同时也是为了对贷款承诺做出更好决策,世界银行对所有贷款业务使用一个代码分类体系,以反映资金被用于哪些部门和主题。部门代码以生产的商品和服务类型为依据,反映经济活动的高层分类,可以说明经济中的哪些部分得到了世行项目支持。主题代码反映世行支持的活动服务于哪些目标,可以体现世行对联合国可持续发展目标的支持力度。
IBRD承诺额,按部门划分, 2025财年
百万美元
部门 | 25财年 |
|---|---|
农林渔业 | 2,905 |
数字发展 | 782 |
教育 | 1,284 |
能源和矿产资源 | 6,642 |
金融业 | 3,588 |
医疗卫生 | 1,873 |
工业、贸易与服务业 | 1,880 |
公共管理 | 8,707 |
社会保护 | 4,598 |
社会可持续性和包容性 | 238 |
交通 | 6,718 |
供水、卫生和废弃物管理 | 1,669 |
总计 | 40,885 |
注:数据为净承诺额,扣除了在同财年内批准的完全终止和取消的承诺金额。由于四舍五入,表中各部门数据之和与总计不一定相等。更多信息见:projects.worldbank.org/sector for more information。
IBRD承诺额,按主题划分,2025财年
百万美元
主题 | 25财年 |
|---|---|
数据生态系统 | 3,091 |
数字化转型 | 3,166 |
灾害风险管理 | 3,637 |
经济政策 | 4,078 |
环境、基础设施和和自然资源管理 | 24,494 |
金融 | 6,536 |
脆弱性、冲突和暴力 | 386 |
性别 | 10,396 |
治理与公共部门管理 | 4,080 |
人类发展 | 9,079 |
就业 | 3,065 |
贫困与公平 | 2,178 |
私营部门发展 | 5,974 |
农村发展 | 4,596 |
社会风险管理体系 | 30 |
社会可持续性 | 1,741 |
城市发展及土地管理 | 9,585 |
| 注:数据为净承诺额,扣除了在同财年内批准的完全终止和取消的承诺金额。由于单个项目的贷款承诺可能同时属于多个主题,根据主题呈现的数据之和与财年贷款承诺总额并不相等,因此不应将其相加。更多信息见projects.worldbank.org/theme。 | |
2025财年IBRD十大借款国
百万美元
国家 | 承诺额 | 国家 | 承诺额 |
|---|---|---|---|
巴西 | 3,856 | 印度尼西亚 | 2,753 |
土耳其 | 3,791 | 印度 | 2,350 |
阿根廷 | 3,730 | 摩洛哥 | 1,770 |
乌克兰 | 3,142 | 南非 | 1,500 |
菲律宾 | 2,855 | 秘鲁 | 1,205 |
| 注:数据为净承诺额,扣除了在同财年内批准的完全终止和取消的承诺金额。 | |||
IBRD向成员国的发展项目提供贷款,这些资金来自IBRD自己的股本和通过在资本市场发行IBRD债券筹集的资金。IBRD被穆迪评为Aaa级,标准普尔评为AAA级,IBRD债券被投资者视为优质债券。IBRD的供资战略仍是可持续地为借款国提供最佳长期价值。IBRD作为中间人从国际资本市场筹集资金供发展中成员国所用的能力对实现其目标十分重要。
IBRD的机制使之可以以优惠的市场条件借入资金,从而降低客户国的贷款成本。未立即贷出的资金被保留在IBRD的投资组合中,为其运营提供流动性。2025财年,IBRD以多种货币发行的中长期债券共筹集约645亿美元。
作为一个合作机构,IBRD不追求利润最大化,但要获得充足收入以确保维持发展活动所需的长期财力。在2025财年IBRD的可分配净收入中,执董会批准将11.82亿美元转为一般储备金,并建议理事会将7.82亿美元转给IDA,4.2亿美元作为盈余。预计将从建议的转入盈余账户的4.2亿美元中,转移3亿美元到加沙和西岸信托基金,1亿美元到项目准备赠款基金,2000万美元到由IBRD盈余资助的宜居星球基金,使新的财政激励框架能够迅速有力地见诸成效。IBRD在其贷款、举债和投资活动中面临市场风险、交易对手风险、国家信用风险和运营风险。
世行集团首席风险官领导风险监督职能,并通过专门的金融与运营风险委员会向世行决策过程提供支持。此外,IBRD还建立了有力的风险管理框架来支持管理层履行监督职能。该框架旨在支持IBRD以财务可持续的方式实现其目标。衡量IBRD风险的一个总体指标是股本占贷款比率,世行根据其财务与风险前景严格管理这一比率。截至2025年6月30日,这一比率为21.6%,IBRD总认缴资本为3268亿美元,包括实缴资本229亿美元。
IBRD主要财务指标, 2021–25财年
除以百分比形式出现的比率外,其余单位为百万美元
| 25财年 | 24财年 | 23财年 | 22财年 | 21财年 |
|---|---|---|---|---|---|
贷款概况 |
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净承诺额a | 40,885 | 37,568 | 38,572 | 33,072 | 30,523 |
总支付额 | 30,779 | 33,450 | 25,504 | 28,168 | 23,691 |
净支付额 | 14,794 | 20,115 | 12,736 | 14,876 | 13,590 |
财务基础数据 |
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收益表 |
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经理事会批准的转移和其他转移 | (815) | (371) | (221) | (354) | (411) |
净(亏损)收益 | 2,100 | 2,142 | 1,144 | 3,990 | 2,039 |
资产负债表 |
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总资产 | 399,511 | 356,612 | 332,641 | 317,542 | 317,301 |
投资-交易b | 102,674 | 82,728 | 79,199 | 81,783 | 87,566 |
贷款余额净值 | 280,043 | 260,236 | 241,041 | 227,092 | 218,799 |
借款b | 306,161 | 261,790 | 237,265 | 235,173 | 260,076 |
总股本 | 72,012 | 63,484 | 60,382 | 55,320 | 48,078 |
可分配收益c |
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可分配收益 | 2,384 | 1,849 | 1,312 | 806 | 1,248 |
分配如下: |
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一般储备金 | 1,182 | 834 | 921 | 589 | 874 |
国际开发协会 | 782 | 515 | 291 | 117 | 274 |
盈余 | 420 | 500 | 100 | 100 | 100 |
可用股本 d,e | 57,878 | 54,655 | 53,105 | 50,481 | 49,997 |
资本充足率 |
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股本/贷款比率f (%) | 21.6 | 21.5 | 22.0 | 22.0 | 22.6 |
注:全面财年数据见完整财务报表:www.worldbank.org/financialresults。 a. 承诺额为经执行董事(即“执董会”)批准的承诺,并已扣除同一财年内批准完全终止或取消的承诺金额。 b. 请参阅财务报表附注:附注C -投资,附注E -借款。 c. 请参阅IBRD管理层讨论分析:2025年6月30日中的表9(可分配收入,根据财务基础数据调节的净收入)。 d. 不包括非交易资产中未兑现的市值计价收益/损失净值以及相关的累计换算调整。 e. 可用股本包括从2025财年净收益中转至一般储备金的金额,于2025年8月6日由执董会批准。请参阅IBRD管理层讨论分析:2025年6月30日中的可用股权部分:表33(股本占贷款比率),以及表34(可用股本)中IBRD总股本与可用股本的调节。 f. 请参阅IBRD管理层讨论分析:2025年6月30日中的表33(股本占贷款比率)。 | |||||
更多信息见:www.worldbank.org/ibrd。
IDA是全球低收入国家优惠融资的最大来源。IDA以发展信贷、赠款、担保和贷款的形式提供融资,帮助这些国家促进经济增长、创造就业、减少贫困并为生活最困难的人改善生活条件。2025财年既是IDA20的最后一年,也是下一周期2025年7月1日开始的IDA21的增资年份。
2025财年,共有78个国家有资格获得IDA支持6 。全年IDA新增贷款承诺399亿美元,用于303个项目,其中10个为IBRD和IDA混合项目。这些承诺包括311亿美元信贷、6亿美元担保和82亿美元赠款。此外,本财年通过IDA20的IDA-IFC-MIGA私营部门窗口(PSW)批准了36个项目,总额10.8亿美元。
IDA承诺额,按地区划分, 2021–25财年
百万美元
地区 | 25财年 | 24财年 | 23财年 | 22财年 | 21财年 |
|---|---|---|---|---|---|
东部和南部非洲 | 11,838 | 12,735 | 14,368 | 15,266 | 14,089 |
西部和中部非洲 | 10,551 | 9,274 | 11,390 | 12,213 | 10,955 |
东亚和太平洋 | 1,288 | 1,238 | 877 | 1,673 | 1,115 |
欧洲和中亚 | 8,083 | 1,100 | 1,098 | 2,511 | 1,315 |
拉美和加勒比 | 1,080 | 269 | 181 | 1,030 | 769 |
中东和北非 | 465 | 340 | 561 | 817 | 658 |
南非 | 6,561 | 6,239 | 5,770 | 4,217 | 7,127 |
总计 a | 39,866 | 31,195 | 34,245 | 37,727 | 36,028 |
注:数据为净承诺额,扣除了在同财年内批准的完全终止和取消的承诺金额。 a. 不包括IDA-IFC-MIGA私营部门窗口的活动。 | |||||
IDA支付额,按地区划分,2021–25财年
百万美元
地区 | 25财年 | 24财年 | 23财年 | 22财年 | 21财年 |
|---|---|---|---|---|---|
东部和南部非洲 | 11,974 | 10,696 | 10,417 | 7,133 | 8,081 |
西部和中部非洲 | 8,143 | 9,007 | 7,948 | 6,544 | 6,045 |
东亚和太平洋 | 1,232 | 1,015 | 1,448 | 1,502 | 1,297 |
欧洲和中亚 | 6,165 | 1,187 | 2,385 | 764 | 880 |
拉美和加勒比 | 616 | 602 | 322 | 510 | 495 |
中东和北非 | 466 | 587 | 552 | 559 | 379 |
南亚 | 4,527 | 5,153 | 4,646 | 4,202 | 5,744 |
总计a | 33,123 | 28,247 | 27,718 | 21,214 | 22,921 |
| a. 不包括IDA-IFC-MIGA私营部门窗口的活动。 | |||||
出于监测和报告目的,同时也是为了对贷款承诺做出更好决策,世界银行对所有贷款业务使用一个代码分类体系,以反映资金被用于哪些部门和主题。部门代码以生产的商品和服务类型为依据,反映经济活动的高层分类,可以说明经济中的哪些部分得到了世行项目支持。主题代码反映世行支持的活动服务于哪些目标,可以体现世行对联合国可持续发展目标的支持力度。
2025财年IDA承诺额,按部门划分
百万美元
部门 | 25财年 |
|---|---|
农林渔业 | 2,656 |
数字发展 | 477 |
教育 | 3,156 |
能源和矿产资源 | 4,962 |
金融业 | 2,819 |
医疗卫生 | 4,463 |
工业、贸易与服务业 | 1,895 |
公共管理 | 7,872 |
社会保护 | 3,309 |
社会可持续性和包容性 | 960 |
交通 | 5,355 |
供水、卫生和废弃物管理 | 1,941 |
总计a
|
39,866
|
注:扣除了在同财年内批准的完全终止和取消的承诺金额。由于四舍五入,表中各部门数据之和与总计不一定相等。更多信息见projects.worldbank.org/sector。 a.不包括IDA-IFC-MIGA私营部门窗口的活动。 | |
2025财年IDA承诺额,按主题划分
百万美元
主题 | 25财年 |
|---|---|
数据生态系统 | 1,090 |
数字化转型 | 2,332 |
灾害风险管理 | 5,338 |
经济政策 | 2,624 |
环境、基础设施和和自然资源管理 | 21,095 |
金融 | 5,565 |
脆弱性、冲突和暴力 | 2,035 |
性别 | 8,624 |
治理与公共部门管理 | 5,922 |
人类发展 | 10,662 |
就业 | 1,844 |
贫困与公平 | 1,433 |
私营部门发展 | 4,522 |
农村发展 | 5,155 |
社会风险管理体系 | 598 |
社会可持续性 | 3,122 |
城市发展及土地管理 | 8,535 |
| 注:扣除了在同财年内批准的完全终止和取消的承诺金额。不包括IDA-IFC-MIGA私营部门窗口的活动。由于单个项目的贷款承诺可能同时属于多个主题,根据主题呈现的数据之和与财年贷款承诺总额并不相等,因此不应将其相加。更多信息见projects.worldbank.org/theme。 | |
2025财年IDA十大借款国a
百万美元
国家 | 承诺额 |
| 国家 | 承诺额 |
|---|---|---|---|---|
尼日利亚 | 3,145 |
| 坦桑尼亚 | 1,197 |
孟加拉国 | 3,049 |
| 乌兹别克斯坦 | 1,025 |
埃塞俄比亚 | 2,444 |
| 莫桑比克 | 886 |
巴基斯坦 | 1,494 |
| 尼泊尔 | 857 |
刚果民主共和国 | 1,490 |
| 贝宁 | 827 |
注:数据为净承诺额,扣除了在同财年内批准的完全终止和取消的承诺金额。不包括IDA-IFC-MIGA私营部门窗口的活动 a. 2025财年IDA承诺资金未包含通过IDA危机基金向乌克兰和摩尔多瓦提供的61亿美元承诺。 | ||||
IDA混合融资模式
IDA资金来自广大捐助国的捐款、世行集团其他机构的转移、借款国偿还IDA信贷的回流资金以及在资本市场筹集的资金。凭借其AAA级信用评级、雄厚资本、股东支持以及包括资本充足率框架在内的审慎财务政策和实践,IDA把捐助方的每1美元转化为给所需国家的近4美元的项目支持。
自2018年起,IDA已发行了以六种货币计价的债券,包括英镑、欧元、挪威克朗、瑞典克朗、瑞士法郎和美元。2025财年,IDA以四种货币发行了等值191亿美元的债券,其中包括首笔瑞士法郎交易。随着IDA不断丰富货币组合并扩大在资本市场的参与度,我们的目标是持续拓宽和深化投资者基础。
IDA主要财务指标,2021–25财年
除以百分比形式出现的比率外,其余单位为百万美元
| 25财年 | 24财年 | 23财年 | 22财年 | 21财年 |
|---|---|---|---|---|---|
贷款、赠款和担保 |
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净承诺额a | 39,866 | 31,195 | 34,245 | 37,727 | 36,028 |
总支付额a | 33,123 | 28,247 | 27,718 | 21,214 | 22,921 |
净支付额a | 24,257 | 20,062 | 19,968 | 14,477 | 16,465 |
资产负债表 |
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总资产 | 280,869 | 241,350 | 227,482 | 220,014 | 219,324 |
投资b | 47,272 | 34,377 | 31,822 | 39,827 | 37,376 |
贷款余额净值 | 223,232 | 198,457 | 187,669 | 174,490 | 177,779 |
借款b | 70,832 | 44,923 | 32,567 | 32,899 | 28,314 |
总股本 | 204,171 | 190,301 | 185,782 | 178,668 | 180,876 |
收益表 |
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扣除借款成本后的利息收入 | 2,366 | 2,398 | 2,367 | 1,901 | 1,996 |
来自关联机构的转移和其他转移 | 515 | 291 | 117 | 274 | 544 |
发展赠款 | (7,200) | (5,291) | (3,946) | (2,372) | (2,830) |
| 净收益(亏损) | (5,524) | (3,573) | (3,262) | 12 | (433) |
非GAAP指标 |
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调整后净收益(亏损)c | 427 | 780 | 193 | 260 | 394 |
资本充足率 |
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可调配战略资本比率 |
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当前方法d | 30.8% | 34.8% | N/A | N/A | N/A |
原方法 | N/A | 21.1% | 24.1% | 26.4% | 30.4% |
注:全面财年数据见完整财务报表https://financesone.worldbank.org/。 a. 承诺额为经执行董事(即“执董会”)批准的承诺,并已扣除同一财年内批准完全终止或取消的承诺金额。承诺额和支付额不包括IDA-IFC-MIGA私营部门窗口的活动。 b. 请参阅财务报表附注:附注C -投资,附注E -借款。 c. 有关调整后净收益的调整,请参阅IDA管理层讨论分析:2025年6月30日,第四节表9(财务成果)。 d. 自2024年6月30日起使用由执董会批准的强化方法计算该比率。请参阅 IDA管理层讨论分析:2025年6月30日,第九节风险管理。 | |||||
IDA第21轮增资期(IDA21)
2024年12月,管理层与捐助方共同完成IDA21谈判,60多个捐助方——迄今最广泛的联盟——捐款237亿美元,到2028年增资总额将达到1000亿美元。这些资金将用于支持78个国家的发展优先事项。
低收入国家外部融资需求巨大,多重危机阻碍了其发展进程,民众生命生计面临风险。IDA21以雄心勃勃的议程回应挑战、把握变革机遇。在支持IDA国家推进可持续发展路径过程中,IDA21将惠及全球超过19亿人口,延续IDA在创新与成果方面的卓越记录。
更多信息见:ida.worldbank.org。
[6] 2024年2月,执董会批准将小岛经济体豁免范围扩大到符合条件的IDA和IBRD非岛屿小国,这使得伯利兹、斯威士兰和苏里南于2025财年成为IDA国家。2025财年IDA承诺额包含通过IDA危机基金向乌克兰和摩尔多瓦提供的61亿美元承诺资金。
可通过以下链接下载《世界银行集团2025年年度报告》